위기탈출 원장모임 2기

6/27(토) 마감

healthy.health.newr 미용실 경영에 대한 메이원헤어 대표의 생각 첫 번째입니다. 미용실은 결국 사람이 합니다. 기술, 마케팅, 이벤트 다 중요합니다. 근데 사람 무너지면 다 무너집니다. 직원이 흔들리고 팀 분위기가 깨지면 매출은 무조건 따라 무너집니다. 그래서 저는 경영의 순서를 이렇게 봅니다. 사람 → 구조 → 숫자 첫 번째는 사람입니다. 그래서 면담이 필요합니다. 근데 대부분 면담을 그냥 합니다. 기준 없이 감정으로 그때그때. 이러면 아무것도 안 바뀝니다. 두 번째는 회의입니다. 회의는 이야기하는 자리가 아니라 결정하는 자리입니다. 방향을 맞추고 실행을 정하는 자리입니다. 여기까지 정리되면 그 다음이 숫자입니다. 매출 객단가 재방문 이걸 대입해야 그때부터 경영이 됩니다. 근데 이걸 혼자 정리하려고 하면 거의 대부분 막힙니다. 그래서 만든 게 위기탈출 원장모임 2기입니다. 사람, 면담, 회의, 숫자까지 실제로 매장에 적용하는 방법을 같이 정리하는 자리입니다. 지금 매장이 정체되어 있다고 느껴지면 댓글에 “위기”라고 남겨주세요. 모집 링크 보내드리겠습니다.

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